« Nous sommes partenaires des élus et des territoires »

Promoteur immobilier indépendant et francilien, au capital familial, Fair' Promotion réunit une soixantaine de collaborateurs et compte plus de quarante ans d'existence. La société maîtrise la chaîne du projet, de la conception à la livraison, maîtrise d'œuvre d'exécution comprise. Son président, Rémi Vial-Collet, revendique un positionnement partenarial, tourné vers la transformation des territoires du Grand Paris, et vise 1 000 logements par an en Île-de-France.

Rémi Vial-Collet, président de Fair' Promotion.

Comment se porte aujourd'hui Fair' Promotion ?

Nous avons tenu un bon rythme malgré la crise du secteur. Depuis l'an dernier, la cadence est soutenue, avec une dizaine de chantiers lancés, que nous poursuivons cette année, soit un rythme d'environ 1 000 logements par an. C'est un volume mesuré et parfaitement adapté à la taille de notre entreprise qui assume son positionnement francilien. Nous nous sommes recentrés sur l'ADN de Fair' : la construction de logements neufs – familiaux, gérés, étudiants –, avec des commerces ou de l'activité en pied d'immeuble. Concernant le tertiaire, nous engageons une opération d'ensemble à Massy comprenant 3 000 mètres carrés de bureaux.

Nous sommes dans la deuxième phase du Grand Paris : les infrastructures de transports arrivent et la question est désormais de savoir quels quartiers installer au droit des gares. Nous concevons en ce moment un projet d'ensemble au pied de la future gare Pont de Bondy. La période impose de l'humilité, la crise est conjoncturelle, mais elle révèle aussi une transformation structurelle de notre métier, dont le cœur reste l'inflation du foncier.

Assembleur de compétences

Vous insistez sur la dimension partenariale de votre métier. Pourquoi ?

Parce que notre métier a profondément changé. On ne produit plus du logement sur du foncier simple à maîtriser, mais les friches industrielles, les bouts de ville à rebâtir nous conduisent à transformer les territoires. Cela suppose de travailler plus que jamais main dans la main avec les collectivités, les aménageurs, les différents acteurs. Nous nous voyons comme un assembleur de compétences et un partenaire au long cours et, dans ce contexte, la confiance entre toutes les parties est un élément décisif. Cela passe parfois par porter un immeuble en urbanisme transitoire, le temps qu'une ville fasse mûrir son projet – ce que nous faisons à Villejuif – ou par requalifier des friches.

Architecture et sobriété

Quelle est votre approche de l'architecture et de la construction durable ?

La clé de la réussite architecturale, c'est d'être à l'écoute du territoire, de proposer une écriture parfaitement intégrée au contexte local, tout en validant chaque étape avec le maire. C'est lui et lui seul qui met en œuvre le projet pour lequel il a été élu par ses concitoyens, il a donc la légitimité du choix. Nous cherchons des partis pris différenciants et pérennes, des bâtiments bien faits, sobres et beaux.

Nous conjuguons architecture et exigence environnementale : opérations biosourcées, préfabrication. La France est en tête sur la construction durable, et nous pouvons en être fiers. Ma conviction est qu'il ne faut pas renoncer aux ambitions des différentes étapes de la RE2020 pour 2025, 2028 ou 2031, mais introduire de la souplesse dans le calendrier, au regard des difficultés du secteur depuis 2023.

Colombes - Architectes Singuliers.

Quelles réalisations illustrent le mieux cette manière de travailler ?

À Colombes, nous construisons un ensemble de 92 logements. Tout est parti d'une rencontre : nous avons demandé à la Ville comment l'aider, elle envisageait du logement social pour seniors. Mais la demande de type Ehpad n'était pas avérée et le maire disposait déjà d'assez de logements familiaux. Nous avons donc bâti une opération intergénérationnelle, mêlant jeunes actifs et personnes âgées, avec une salle de vie commune en rez-de-chaussée ouverte sur le quartier. À Rosny-sous-Bois, avec la SEM locale, nous transformons l'ancienne clinique Schweitzer, à l'abandon : un concours remporté pour associer pôle médical et logements sociaux et intermédiaires, avec un parti pris de mettre de la pierre dans un quartier difficile. Au Coudray-Montceaux, enfin, nous réhabilitons une ancienne ferme en salle polyvalente, complétée par 107 logements neufs.

Rosny-sous-Bois - Cussac Architectes - Co-promotion : SEMRO.

Au-delà de la production, quels engagements portez-vous et comment voyez-vous la suite ?

Notre exigence est de rester fidèles à notre ADN, à l'idée que notre métier doit être bien fait, c'est le premier sens de notre nom, Fair. D'autre part, parce que nous contribuons à transformer des territoires, nous sommes attachés à en accompagner les évolutions sociales en lien avec les élus ; dans cet esprit, « Fair » recouvre l'exigence de faire du bien, de redonner une part de la valeur créée aux territoires qui accueillent nos projets. Tous nos collaborateurs sont très engagés en ce sens. Aussi, nous poursuivons notre partenariat avec l'association Urgence en Val-de-Marne, qui héberge à Villejuif des femmes victimes de violences, et nous logeons à Cachan et au Perreux des jeunes en difficulté. Avec Habitat et Humanisme, après avoir financé une ludothèque à la Maison Saint-Charles, à Paris, nous soutenons cette année des familles monoparentales.