« Mettre l'immobilier au service du bien commun »

Co-directrice générale de l'immobilier résidentiel de VINCI Immobilier pour l'Île-de-France, Hélène El Aïba détaille la façon dont la filiale du groupe aborde le Grand Paris : positionnement d'« ensemblier », priorité au recyclage urbain et opérations livrées ou engagées.

Rappelez-nous le périmètre et la vocation de VINCI Immobilier en Île-de-France.

Filiale de promotion immobilière du groupe VINCI, nous sommes implantés de longue date en Île-de-France, pour la partie résidentielle que je représente, en directions territoriales pour travailler au plus près des collectivités. Nous sommes un promoteur ensemblier, partenaire citoyen et créatif : « ensemblier », car nous assurons trois activités complémentaires — promotion, exploitation et prestation de services. Côté exploitation, nous gérons des résidences seniors (Ovelia), étudiantes (Student Factory) et de coliving (Bikube). En promotion : bureaux, locaux d'activités, logements, hôtels et résidences gérées. Nous intervenons aussi bien sur de grands projets urbains — comme le village des athlètes à Saint-Denis — que sur des immeubles de quarante à cinquante logements.

Quels engagements environnementaux structurent vos opérations ?

VINCI Immobilier est le premier promoteur engagé vers le zéro artificialisation nette à l'horizon 2030. Concrètement, nous ciblons friches industrielles, sites pollués ou zones d'activité en mutation, et transformons des bureaux en logements, ce qui permet souvent de désartificialiser et renaturer des terrains entièrement bâtis. Nous réduisons aussi l'empreinte carbone : réhabilitation de bâtiments obsolètes, construction neuve bas carbone visant la division par deux de l'impact et opérations entièrement électriques, la sortie du gaz ayant été anticipée de longue date. Ces engagements orientent aussi notre foncier : nous sourçons en priorité des terrains compatibles avec le recyclage urbain, suivis par des indicateurs internes. Nous comptons par ailleurs parmi les promoteurs ayant le moins de réserves à la livraison, et restons attachés à la démarche « Un immeuble, une œuvre » du ministère de la Culture, qui dote chaque opération d'œuvres d'art remises aux copropriétés.

Quelques exemples concrets ?

À Suresnes, l'opération Métamorphose, menée avec Brownfields en bord de Seine, remplace un ensemble tertiaire des années 1970 inoccupé depuis plus de dix ans par un programme mixte livré jusqu'à la fin de l'année : logements locatifs intermédiaires vendus à CDC Habitat, accession, résidence de coliving Bikube et hôtel quatre étoiles. Le projet comprend aussi une importante végétalisation, avec cœur d'îlot arboré et sente paysagère reliant les bords de Seine au centre-ville. Le parking en sous-sol réemploie l'infrastructure existante, la superstructure ayant été démolie.

À Villeneuve-la-Garenne, nous inaugurons le Village Bongarde, en copromotion avec Sogeprom. Lauréat d'« Inventons la Métropole du Grand Paris », ce projet transforme une ancienne zone d'activité en quartier mixte associant logements en accession, sociaux (Hauts-de-Seine Habitat), intermédiaires (CDC Habitat), commerces, activités médicales et sportives, et agriculture urbaine sous serre.

Le Village Bongarde à Villeneuve-la-Garenne.

À Orly, en copromotion avec Pierreval, nous engagerons d'ici à la fin de l'année la reconversion d'un vaste parking en 669 logements (accession, sociaux et intermédiaires), des commerces et une crèche, avec espaces verts et un parc réalisé par l'aménageur puis rétrocédé à la Ville : un bel exemple de désartificialisation d'un site auparavant entièrement artificialisé.

À Enghien-les-Bains, sur le site d'une ancienne clinique démolie, nous reconstruisons 70 logements, dont 23 sociaux, et un centre médical. Livraison prévue dans dix-huit mois.

70 logements et un centre médical à Enghien-les-Bains.

Et du côté des résidences gérées ?

Sur le plateau de Saclay, à Orsay, nous commercialisons une résidence Student Factory d'environ 230 logements, dont une partie des chambres sera dédiée à un usage hôtelier parahospitalier, à la demande de la Ville et de l'aménageur, en lien avec un hôpital voisin. Le chantier démarre au quatrième trimestre. Student Factory propose une solution hybride et innovante. Bien au-delà du modèle classique, le concept se distingue par des espaces communs entièrement dédiés à la réflexion, à l'apprentissage et au partage des connaissances, des équipements innovants et une décoration d'inspiration industrielle.

Comment travaillez-vous avec les collectivités ?

En partenaire informé, à l'écoute et proactif dès l'amont, pour favoriser l'acceptabilité de nos projets auprès des collectivités comme des riverains. Notre but : mettre l'immobilier au service du bien commun. À l'échelle francilienne, nous sommes engagés en responsabilité sociétale, en cohérence avec les valeurs du groupe, et proposons des solutions inclusives pour une ville plus mixte. D'où notre collaboration avec la Fondation VINCI pour la Cité, qui soutient des associations pour l'inclusion et le vivre-ensemble.

Réalisation d’un programme de 669 logements à Orly.