« Il faut pouvoir construire pour tous les Franciliens ! »

Face aux crises du logement, Eiffage Immobilier propose un modèle intégré. L'entreprise maîtrise coûts et délais, et transforme des bureaux en habitations, cultivant un optimisme d'action pour bâtir l'avenir.

Marc-Antoine Jean, directeur Eiffage Immobilier IDF.

Le marché immobilier fait face à de multiples crises : logement, coût, foncier. Comment Eiffage Immobilier se positionne-t-il pour y répondre ?

La complexité actuelle exige une réponse structurante. C'est le sens de notre modèle intégré Constructeur-Promoteur-Aménageur. En maîtrisant la chaîne de valeur, du sourcing foncier à la livraison, nous apportons une double réponse. Nous industrialisons nos processus de production pour maîtriser les coûts et les délais, mesure indispensable pour absorber l'inflation et maintenir des prix de sortie compétitifs. Ce modèle renforce notre crédibilité auprès des décideurs et des collectivités. Le discours politique a changé avec une réelle prise de conscience de l'urgence à loger nos concitoyens. Les maires redeviennent des bâtisseurs et cherchent des partenaires solides, capables de porter des projets d'aménagement globaux.

Au-delà du neuf, la transformation de bureaux en logements est souvent présentée comme une solution d'avenir. Quelle est sa place dans votre stratégie ?

C'est un axe stratégique complémentaire à notre production classique de logements. Elle répond à la vacance tertiaire déjà présente et la nécessité de produire des logements sans artificialiser les sols. C'est un relais de croissance naturel. Notre modèle intègre la complexité technique de ces opérations : restructuration et mise aux normes. En tant que promoteur, nous identifions les actifs tertiaires obsolètes en amont de leur mise en vente sur le marché. Chaque immeuble tertiaire est unique dans sa conception, sa forme, sa structure et sa localisation. En tant que constructeur, nous maîtrisons les techniques de conception et d'exécution de transformations. Cette activité vertueuse est en phase avec les attentes des collectivités. L'équilibre économique global demeure le plus grand défi.

Comment envisagez-vous le marché immobilier dans les prochaines années ?

Nous restons optimistes pour nos métiers. L'acte de construire et de transformer nos villes est une solution à la crise du mal-logement et contribue à la qualité de vie. Il faut pouvoir construire pour tous les Franciliens ! Cet optimisme repose sur des bases solides : la prise de conscience politique de l'urgence de construire crée un environnement plus favorable. Notre démarche d'industrialisation améliore la maîtrise des coûts. La période actuelle recentre le débat sur les fondamentaux : Solidité financière, Rigueur opérationnelle et Fiabilité. Dans un marché où la confiance est clé, notre culture de l'engagement et notre capacité à maîtriser intégralement les projets sont des différenciants majeurs, rassurant nos clients comme les partenaires.