"Nous travaillons main dans la main avec les maires pour produire des réalisations adaptées aux territoires"

Christophe Afonso, président de Yuman Immobilier, fait de la qualité des usages des immeubles qu’il réalise une priorité. Proposant des rez-de-chaussée actifs aux collectivités, Yuman Immobilier met un point d’honneur à s’intégrer durablement sur les territoires où l’entreprise intervient.

En quoi la crise financière qui a profondément affecté la promotion immobilière vous a-t-elle incité à faire évoluer votre modèle ?

Les entreprises qui attendent les crises pour se remettre en cause ont, je le crois, un avenir compromis. Bien sûr, la crise financière a un impact sur les ventes qui baissent drastiquement, mais la force de Yuman Immobilier repose sur deux piliers solides : la qualité du travail réalisé et l’agilité de nos équipes.Nous travaillons main dans la main avec les maires pour produire des réalisations sur mesure, adaptées aux enjeux urbains et à la demande des acquéreurs. Tout objet urbain doit avoir une valeur sociale profitable à son territoire, une valeur écologique notamment en matière de décarbonation et une valeur sociétale en contribuant aux objectifs politiques des élus avec des mixités sociales, fonctionnelles et d’usages.

Comment votre offre a-t-elle évolué ?

Outre la dimension économique, notre obsession réside dans la valeur sociale de nos réalisations qui ne sont pas faites que pour loger des habitants mais aussi pour contribuer à la vitalité d’un quartier, à l’harmonie d’un territoire. Il faut ainsi conjuguer toutes les nécessités, en répondant en priorité aux besoins des habitants grâce à des rez-de-chaussée actifs, ici un cabinet médical, là une entreprise de l’économie sociale et solidaire ou un commerce de proximité, ou encore du coworking... À Boussy- Saint-Antoine (Essonne), par exemple, nous réalisons une opération de 6 100 m2 comprenant une résidence pour jeunes actifs (4 300 m2), une résidence pour seniors (2 000 m2) et des locaux commerciaux en pied d’immeubles (plus de 500 m2), dont un cabinet médical, une boulangerie et un espace de coworking. Créer un espace de coworking avec les services associés fonctionne particulièrement bien après la normalisation du télétravail.Nous sommes aussi très attachés à la présence d’activités en ville, car l’avenir est au rapprochement des emplois et des lieux de vie. Aussi, nous portons des projets assez innovants de parcs d’activités en ville, dont certains peuvent loger ceux qui y produisent.

En quoi consiste cette offre d’activités ?

L’idée est de réaliser des bâtiments de plusieurs milliers de m2 que l’on accepte de découper en petites cellules de 100 à 200 m2 pour louer à des porteurs de projet. Il s’agit, pour l’essentiel, de créateurs de TPE (Très petite entreprise) et de TPI (Très petite industrie), qui ont besoin de peu de surface pour lancer leur entreprise. En résumé, il s’agit d’un village d’artisans équipé d’un incubateur. Une fois que l’activité fonctionne bien, on les incite à quitter ces locaux pour pouvoir accueillir de nouveaux entrepreneurs. Un site est opérationnel à Romainville et un autre est en cours de réalisation à Bagnolet (Seine-Saint-Denis).

Programme intergénérationnel, destiné aux étudiants, jeunes actifs et seniors.

Projet Village Business Park.

Parc d'activités La Rochette - Livraison au 1er trimestre 2025

Quelle est sa spécificité ?

Le maire a retenu notre projet mené en partenariat avec Sequano, car même si la friche qu’il souhaitait transformer était située en cœur de ville et pouvait accueillir de l’habitat, nous avons proposé de réaliser un immeuble dédié à l’activité artisanale pouvant accueillir entre 200 et 250 personnes. D’une superficie de 4 000 m2 avec une hauteur sous plafond de 5,5 m, il est dimensionné pour tout type d’activités : libérale, artisanale, etc. Yuman Immobilier porte deux autres projets similaires, en Seine-et-Marne et dans le Val-de-Marne.

Ce type de projets vous permet-il de mener d’autres opérations en parallèle ?

Tout à fait. Les projets permettant de ramener de l’activité en centre-ville séduisent les maires qui identifient Yuman Immobilier comme un acteur immobilier en mesure de répondre aux besoins spécifiques des villes. Notre ADN, c’est d’être à l’écoute des élus et de co-constuire avec eux. Dans la même logique, le fonds de dotation que nous avons mis en place a pour objectif d’ancrer notre présence dans les villes durablement, bien après la livraison d’un immeuble. Nous nous engageons en faveur de jeunes talents dans les villes où nous intervenons, qu’il s’agisse de soutenir les études d’un étudiant méritant ou la pratique d’un jeune sportif de haut niveau par exemple. Notre foncière peut aussi venir en aide à une collectivité, désireuse de protéger des commerces, qu’elle estime importante pour son territoire.